Тренинг "Командообразование в офисе и без верёвок"

Программа

• I Модуль. Лидерство как объективная реальность в командообразовании:
  • Атрибуты (компетенции) лидерства.
  • Понятия харизматичности и доминантности.
  • Взгляды на лидерство.
  • Лидер как эффективный коммуникатор.
• II Модуль. Построение стратегии выхода из конфликта: "Волки довольны и Овцы сыты":
  • Диагностика и динамика конфликта.
  • Стили поведения в конфликте.
  • Выявление определение позиции и мотивации оппонентов.
  • Оценка приоритетов и соотношения ресурсов сторон.
  • Выбор стратегии и тактик взаимодействия.
  • Единственное условие преодоления конфликта или как найти успешный выход.
• III Модуль. Мотивация:
  • С чего начинается любая мотивация или "Роль и значение миссии и целей в процессе эффективной мотивации команды".
  • Мотивационные "струны" личности.
  • "Золотое правило мотивации".
  • Эмоционально-рациональное побуждающее влияние на команду (ключ к "перезаводу" социальной установки).
• IV Модуль. Развитие психологической коммуникативности членов команды:
  • Особенности командообразования в России.
  • Определение собственной функциональной роли в команде.
  • Определение социальных ролей окружающих.
  • О чем по умолчанию рассказывают жесты и позы.
  • Развитие межличностной чувствительности.
  • Техники подчёркивания общности и значимости партнёров.
  • Правильное получение обратной связи.
  • Анти-стресс — саморегуляция: три шага для снятия стресса.
• V Модуль. Креативность:
  • Техники быстрого запоминания.
  • Подкачка ума:
    • Иррациональное мышление, как оно работает.
    • Интуитивные игры.
    • Совет с бессознательным.
  • Ситуационный анализ решения командой прикладных проблем: "Шесть шляп мышления".
  • Ситуационный анализ решения командой прикладных проблем: технология "Восьми шагов".
• VI Модуль. Командная работа:
  • Групповая сплоченность.
  • Персональная ответственность за командный результат.
  • Мобилизация группы на совместное решение задач.
  • Принятие групповых решений.